Во время бесплатной консультации мы смотрим документы и задаем вопросы о сложившейся ситуации. Если есть реальные шансы на победу, беремся.
Если успех маловероятен, честно сообщаем об этом.
Ваше судебное дело вот-вот развалится и Вы потеряете деньги или имущество?
Во время бесплатной консультации мы смотрим документы и задаем вопросы о сложившейся ситуации. Если есть реальные шансы на победу, беремся.
Если успех маловероятен, честно сообщаем об этом.
Подписываем договор и готовим условия для победы: собираем и оформляем документы, отправляем письма, делаем запросы, находим доказательства…
Победа в суде создается до заседания.
Задаем вопросы ответчику, свидетелям, подаем ходатайства и протесты, аргументируем Вашу правоту судье, опровергаем доказательства другой стороны.
Доказываем справедливость Ваших требований, чтобы судья решил дело в Вашу пользу.
Взявшись за дело, доводим до конца, даже если потребуется обратиться в Верховный Суд.
Заполните эту форму, и мы свяжемся с Вами,
чтобы узнать обстоятельства дела и дать объективную оценку шансов на победу
Воины-победители сперва побеждают, а потом вступают в битву;
те же, кто терпит поражение, сперва вступают в битву,
и только затем пытаются победить.
Сунь Цзы, V век до н. э.
Правильное оформление договоров
Грамотно составленный договор облегчает защиту Ваших интересов.
Например, примечание о том, что споры решаются в арбитражном суде, позволяет получить
решение за 2-3 дня, а не за 2-3 месяца.
Мы проверяем все Ваши договоры с клиентами, поставщиками, сотрудниками и устраняем ошибки, мешающие защищать Ваши интересы. С такими договорами Вы выигрываете суд еще до первого заседания.
Правильная досудебная переписка
Большинство конфликтов, связанных с деньгами и имуществом, можно решить, не доходя до суда.
Правильное оформление документов в суд
Теперь в Казахстане все доказательства подаются перед судом первой инстанции.
Добавить доказательства после начала судопроизводства нельзя. Добавить доказательства
при подаче апелляции тоже нельзя.
Это значит, что подготовка документов перед подачей иска решает всё. Если в дело добавили достаточные доказательства, есть хорошие шансы на победу.
Если доказательств недостаточно или они неправильно оформлены - шансы на победу стремительно падают.
Поэтому мы тщательно работаем с доказательной базой при подготовке документов для суда.
Мы понимаем, что второго шанса не будет.
1. Опытнее, чем штатный юрист
Знаете, что общего у юриста и бронежилета? Он нужен редко, но когда он нужен, от его качества зависит жить или умереть.
В период между судами не важно, какой у Вас юрист. Но когда дело доходит до суда, опыт юриста так же важен, как прочность бронежилета.
Для многих компаний выиграть или проиграть суд на 20 млн тенге - критично, а отбиться от “черного списка” недобросовестных исполнителей - вопрос жизни и смерти.
И Вы никогда не угадаете, когда придется подать иск в суд не недобросовестного поставщика или заказчика. Точно так же Вы не знаете, когда кто-то подаст в суд на Вас.
Кейс про незаконные претензии к качеству выполнения работ
Акимат города “А” объявил тендер на оформление улиц города к новогодним праздникам. Рассчитывали, что тендер выиграет определенная компания.
Но тендер выиграла другая компания, которая предложила лучшие условия. Пришлось признать ее победителем.
Подрядчик выполнил оговоренные работы вовремя и запросил акт выполненных работ. Вместо акта ему прислали акт недобросовестного исполнения услуги и подали в суд, чтобы занести в список недобросовестных исполнителей.
У подрядчика был штатный юрист, который не заметил или не обратил внимание, что акт был подан с опозданием и оформлен с ошибками.
Вместо того, чтобы указать суду на ошибки в оформлении акта и таким образом закрыть дело, он ввязался в доказательства того, что работы были выполнены качественно и в срок.
Нас подключили к делу, когда суд первой инстанции был проигран. Наш юрист, просмотрев документы, сразу увидел ошибки при оформлении акта.
На апелляции он оспорил решение суда на основании того, что неправильно составленный акт является незаконным и дело должно быть закрыто.
Суд удовлетворил нашу апелляцию, решение суда первой инстанции отменили. Работы приняли, подрядчик избежал “черного списка” недобросовестных исполнителей.
Любой юрист из нашей команды участвует в 2-3 судебных делах в неделю. Конечно, наш юрист сразу видит незаметные детали, на которых можно “раскрутить” все дело.
Они за год получают больше практического судебного опыта и выигрывают больше дел, чем многие штатные корпоративные юристы за всю свою карьеру.
По Вашему опыту, где больше ошибок - когда делаешь в первый раз, или когда в двадцать седьмой?
А если цена ошибки - недопуск к тендерам на 2 года? Или потеря 200 млн тенге?
И после решения суда уже ничего нельзя сделать?
Какого юриста Вы захотите для таких случаев - делающего в первый раз или в двадцать седьмой?
Держать в штате неопытного юриста - все равно что разгуливать по “горячей точке” в облегченном бронежилете. Может потребуется, а может, и не потребуется. Но если потребуется - выдержит ли?
2. Работает команда из 23 узких специалистов
Как правило, юрист хорошо разбирается в одной или двух областях права - например, в трудовом праве и сокращении налогов.
Если возникает проблема с возвратом зависшей дебиторской задолженности, он вступает на неизведанную территорию. И допускает дорогие ошибки.
Кейс про возврат просроченной дебиторской задолженности
Компания “А” заключила с компанией “В” контракт на поставку партии крупной дорожно-строительной техники. Сумма контракта - 23 млн тенге.
Стоимость оборудования оценили в тенге, без привязки к доллару. Договор заключили как раз перед кризисом 2014-2015 года. Юристы компании “В” сработали отлично.
Кризис грянул, и доллар взлетел в два раза. Компания “В”, выплатив примерно 50% реальной стоимости техники, заявила, что больше платить не будут. Они и так уже почти все выплатили в тенге. Поставщик терял 12 млн тенге.
Чтобы избежать убытков в 12 млн, компания “А” подала в суд. Дело вел штатный юрист компании “А”. Юрист компании выбрал стратегию доказательства, что компания “В” должна доплатить, исходя из стоимости техники в долларах.
Но договор был заключен в тенге, и по договору нельзя увеличить стоимость техники в одностороннем порядке. Штатный юрист надеялся, что все-таки удастся убедить судью в справедливости увеличения стоимости техники из-за роста курса доллара.
Кроме неудачной стратегии, юрист компании “А” допустил ошибки при оформлении иска. Через 3 заседания суда стало ясно, что дело на грани провала.
Руководство компании “А” обратилось к нам. Мы изучили документы и пришли к выводу, что увеличить стоимость оборудования в тенге через суд не получится.
Поэтому мы пошли другим путем.
У компании “В” была непогашенная задолженность по графику платежей. Мы подали дополнительный иск о расторжении договора на этом основании.
Наше требование - возврат техники, начисление амортизации за время использования в компании “В” и окончательный взаиморасчет с учетом уже сделанных платежей и амортизации.
Наш расчет был на то, что компания “В” уже выполняла работы, в том числе и тендеры, на этой технике. Вытащить эту технику из работ - остановить работы.
Это неустойки и попадание в список недобросовестных исполнителей. Это значит два года без тендеров, и пока не будет новой техники, работы будут стоять. Для компании “В” это был бы тяжелый удар, который мог их обанкротить.
Чтобы понять последствия возврата техники, в компании “В” ушло 3 дня. На четвертый день они предложили обсудить мировое соглашение.
По мировому соглашению стоимость техники была увеличена в соответствии с новым курсом доллара, а компания “В” получила дополнительный срок на погашение оставшейся задолженности. Судебные расходы достались компании “В”.
Дело компании “А” висело на волоске, но мы добились увеличения стоимости техники за месяц, просто изменив стратегию. С нашей стороны дело вел юрист, специализирующийся на спорах, связанных с поставками техники. Примечательно, что он сразу же предложил стратегию расторжения договора, потому что у него уже был успешный опыт.
Наш юрист увидел, что есть основания для расторжения договора, и дальше действовал по проверенному шаблону.
Наше отличие в том, что мы собрали команду из 23 специалистов в разных областях права.
Когда Вы заказываете наш юридический аутсорсинг, на Вас работает вся команда, а не один юрист.
Это значит, что мы обеспечиваем Вам надежную юридическую защиту во всех областях права, актуальных для Казахстана
3. Дешевле, чем штатный юрист
Средняя зарплата штатного юриста - 130 тыс. тенге в месяц. Если Вы платите налоги на зарплату, это еще 27% или 35,1 тыс. тенге. Итого 165,1 тыс. тенге.
Он занимает место в офисе, и это тоже стоит Вам денег. Стоимость офиса, где работает 10 человек, примерно 400 тыс. тенге в месяц. Это значит, одно рабочее место стоит 40 тыс. тенге в месяц.
Добавим стоимость рабочего места и получаем 205,1 тыс. тенге в месяц. Это стоимость юридического сопровождения Вашей компании штатным юристом.
Мы предлагаем комплексное юридическое сопровождение командой узких специалистов с огромным практическим опытом от 50 тыс. тенге в месяц.
Без налогов на зарплату. Без стоимости рабочего места. Более того, эти 50 тыс. тенге Вы ставите в расходы и уменьшаете налог на прибыль.
От 50 тыс тенге в месяц
Стоимость зависит от объема работы
Узнайте, сколько будет стоить полная юридическая защита Вашего бизнеса
Ответ:
В соответствии с п.43 Правил осуществления государственных закупок, утвержденных приказом Министра финансов Республики Казахстан от 11 декабря 2015 года № 648 ценовое предложение потенциального поставщика подлежит автоматическому отклонению веб-порталом в случаях:
1) если оно превышает сумму, выделенную для приобретения данных товаров, работ, услуг;
2) предусмотренных подпунктами 3), 4), 5), 6) и 8) пункта 1 статьи 6 Закона.
В соответствии с п.1 статьи 6 Закона РК «О государственных закупках» потенциальный поставщик не вправе участвовать в проводимых государственных закупках, если:
3) руководитель потенциального поставщика, претендующего на участие в государственных закупках, связан с управлением, учреждением, участием в уставном капитале юридических лиц, находящихся в реестре недобросовестных участников государственных закупок;
4) руководитель потенциального поставщика, претендующего на участие в государственных закупках, является физическим лицом, осуществляющим предпринимательскую деятельность, включенным в реестр недобросовестных участников государственных закупок;
5) потенциальный поставщик, являющийся физическим лицом, осуществляющим предпринимательскую деятельность, претендующий на участие в государственных закупках, является руководителем потенциального поставщика, который включен в реестр недобросовестных участников государственных закупок;
6) потенциальный поставщик состоит в реестре недобросовестных участников государственных закупок;
Именно в этих случаях ценовое предложение поставщика подлежит автоматическому отклонению. Отклонение ценовых предложений по иным основаниям не допускается.
В случае автоматического включения реестр недобросовестных участников государственных закупок, в связи с не подписанием договора государственных закупок на электронной площадке, Вы имеете право обжаловать данное решение в судебном порядке. Вам необходимо обратиться в специализированный межрайонный экономический суд г.Астаны, по месту нахождения ответчика. Ответчиком является Комитет по государственным закупкам МФ РК.
Здравствуйте. В соответствии со ст.294 ГПК РК Вы вправе были обратиться в суд с заявлением в течение трех месяцев со дня, когда Вам стало известно о нарушении прав, свобод и законных интересов, с приложением ходатайства о восстановлении указанного срок, с подтверждающими документами. Данное решение суда первой инстанции Вы вправе обжаловать в вышестоящий суд.
Вы можете воспользоваться своим Конституционным правом и обжаловать данное действие организаторов путем подачи искового заявление в суд.